任正非身上的毛泽东情结。有人说，是毛泽东思想打造了任正非，...

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任正非身上的毛泽东情结。
有人说，是毛泽东思想打造了任正非，而任正非又用毛泽东思想打造出了“华为模式”。这句话，还是很有道理的。作为20世纪40年代出生的企业家，任正非的管理思维带有明显的时代印记。
在部队服役期间，任正非曾是学习毛主席著作标兵。华为初创之时，任正非在华为推行军事化管理。华为在创业阶段谈不上企业文化，毛泽东思想就是公司的主流价值观。
他在接受媒体采访时说：“我的导师是毛泽东！”
任正非自述：我对毛泽东的理解和传承并不仅仅是形式上的模仿，从毛泽东身上吸收到的更多是哲学思想方面的传承，其中最核心的就是辩证思维和自我否定的意识。华为的文化某种意义上讲就是共产党的文化。以客户为中心不就是为人民服务吗？为共产主义理想冲锋在前，享乐在后，不就是奋斗者文化吗？
可以说，任正非真正吃透了毛泽东思想的精髓，华为之路，实际上就是一部惊心动魄的弱者转变为强者、以弱胜强的传奇史诗。仔细研究华为的发展历程，不难发现其市场战略、客户政策、竞争策略以及内部的管理与运作，无不深深打上毛泽东思想的烙印。
一位华为高管在接受采访时说：“任总除了文化知识的学习之外，还非常注重政治学习，他把马克思的《资本论》等著作熟读多遍，而研读最深的还是四卷本的《毛泽东选集》。一有闲工夫，他就在琢磨如何把毛泽东的兵法变为华为的战略。”
他的内部讲话和宣传资料，字里行间跳动着战争术语，极有说服力。军人出身的任正非，经常和员工讲毛泽东、邓小平，谈论三大战役、抗美援朝，而且讲得群情激奋。
华为在内部还有例行的民主生活会，不变的主题是开展毛泽东倡导的批评与自我批评。华为有这样几条规定：一是不搞人人过关；二是重在自我批判；三是强调一个“真”字，要实事求是；四是不无限上纲、把握适度；五是善意与建设性是大前提。
任正非创办的华为公司是百分之百的私人企业，却一直坚持不上市，而且任正非仅持有公司不到1%的股权，其余全部属于员工。这才是真正的一起奋斗，一起奔向理想，最后共同富裕！

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