一直以为李嘉诚的生意做的那么大遍布全球，用的肯定全部是西方的...

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一直以为李嘉诚的生意做的那么大遍布全球，用的肯定全部是西方的模式，可是在采访中李嘉诚坦言，除了用西方的管理模式，他还会借鉴儒家思想最有用的那部分，看来“中西结合”才是长江实业集团发展壮大的精髓。李嘉诚的业务范围非常广泛，包括掌控了巴拿马运河两端的港口、在美国生产石油、在英国经营电讯业务、经过多年发展，他“华人商业领袖”的地位至今无人撼动。李嘉诚从12岁开始逃难来到香港，22岁时就开了自己的塑胶厂，经过多年发展，他的产业早就不是那个塑胶厂那么简单了，现在他的商业版图遍布全球，在亚洲、母子女和北美都有业务，产业也包括地产、港口货运、零售、公用事业和电讯，妥妥的一枚巨无霸。他在接受媒体专访时曾经表示，这个世界变化很大，做生意不能因为做得好就定型了就做一种生意，他表示自己有一个习惯，就是从来都十分在意现金流，所以会有额外资金可以随时进军别的行业，现金流是长实集团最重要的一环。李嘉诚说自己从1950年开始做生意，要是不注意现金流，世界上的很多风波都会影响到他，他坚持一个原则，那就是发展不忘稳健、稳健不忘发展，平衡很重要。他还强调读书的重要性，少年初中辍学后就开始打工，后面用存款和借来的钱大约6500美元开始做生意，22岁就当了老板。他坦言自己26、27岁就有了买房子的钱，28岁之后做生意顺风顺水，在27-30岁这几年是生意发展的最快的阶段，以倍数增长，这个阶段挣的钱已经够自己和家人用一辈子了。他特别喜欢看书，各行各业的书都看，他坦言做塑胶厂的时候就开始看和塑胶方面有关的书籍了，他最喜欢的一本书就是《Modern Plastics》，这本书内容丰富每月一期。生意做大后时间比较紧凑，李嘉诚坦言自己最多花20%-30%的时间打理工厂，剩下的大部分时间都用来研究未来的方向。李嘉诚还在办公室挂了一副“长江”模型，长江靠着汇聚百川不择细流终成大江大河，长江是气度的代名词，他坦言自己22岁做生意时表面看似谦虚但是内心无比骄傲，他认为这样很不好，所以他取“长江”作为公司名称来劝诫自己。谈到经营方式，他坦言自己用的是互相制衡的制度，他认为一定要用西方的管理模式、但是内在的哲学他选择用中国儒家理论里最有用的部分，非常有效，他说公司内部的人员特别是高级行政人员的流失率几乎没有，证明自己的方法用对了。李嘉诚的成功之道，你学会了吗？#李嘉诚#

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